Representanter fra toppledelsen i moderfirmaet besøkte nylig Norge for å presentere den nye strategien og diskutere hvorledes man i Norge skal følge opp denne satsingen.

Det er innen analyse Endress+Hauser øker innsatsen. - Vi har allerede økt innsatsen på dette området sier Tore Sandvoll, daglig leder i Norge. Blant annet har vi ved enkelte messer, som Kommunalteknikk, lagt hovedvekten på å vise vårt produktspekter og kompetanse. To oppkjøp i 2013 understeker hvor tungt Endress+Hauser satser på analysevirksomheten. I tillegg er det klart at Norge vil være et viktig marked i den nye strategien. Den topptunge delegasjonen fra Sveits, som besøkte Norge i begynnelsen av februar, er et godt bevis på at folkene på Tranby i Buskerud har gjort en stor innsats.

De aktuelle oppkjøpene er:
Kaiser Optical Systems:
Denne produsenten er ledende leverandør innen spektrografi og anvend holografi. Viktige produkter omfatter Raman sensorer og instrumenter. Kaiser Optical Systems er en amerikansk produsent. Ved å overta denne produsenten utvider Endress+Hauser produktspekteret innen avansert analyse av væske, gass og faststoff, heter det i den offisielle redegjørelsen fra Klaus Endress. Han legger vekt på den strategiske betydningen av dette oppkjøpet. Vi utvider produktspekteret i viktige kjerneområder for mange av våre kunder.

Analytik Jenas virksomhet er i hovedsak rettet mot analysevirksomhet i laboratorier. Hovedmarkeder er næringsmiddel, farmasøytisk industri og forproduksjon. Analyse instrumentene er svært avanserte.

Langsiktig strategi
Delegasjonen som besøkte Norge fra Endress+Hausers hovedkontor bestod av Michael Herzog, som er sentral i selskapets strategiutvikling, John Salusbury, har ansvaret for hele konsernets marketing virksomhet og Günther Lukassen har salgsansvaret for Norden og Østlige Europa. I samtale med AMNYTT ga de uttrykk for at disse oppkjøpene, inkludert Spectra Sensors (USA), fra tidligere oppkjøp, passer godt inn i selskapets olje og gass-virksomhet. Og i denne bransjen har Norge en viktig plass. Foreløpig vil de oppkjøpte selskapene bestå som selvstendige selskaper, men blir integrert i konsernets totale virksomhet.

Vi arbeider for at alle våre produkter skal fungere på en felles plattform. Blant annet gjelder det engineerings- og konfigureringsplattform. Fysisk utforming arbeides det også med å få mest mulig enhetlig utform av. Dette gjelder også for produktene til de oppkjøpte selskapene.

I første omgang er målsettingen å informere markedene om de nye produktene i Endress+Hausers produktportefølje. Neste viktige steg, som allerede er startet opp, er opplæring av salgs og service personell. John Salusbury informerer om at Endress+Hauser har inndelt markedene i åtte segmenter. Olje og gass er et av disse segmentene, og her spiller Norge som tidligere nevnt en sentral rolle.

Se mer: http://www.no.endress.com/