Danfoss Vacon crop

Kundene får et bredere produkt og tjenestetilbud å velge i

Snart i mål

Høsten 2014 annonserte Danfoss at de overtok eierskapet av Vacon. To anerkjente drives fabrikanter forener krefter for å bli blant verdens største leverandører av frekvensomformere. Nå er organisasjonene i Norge på oppløpssiden i fusjonsprosessen

Den formelle overtakelsen på morselskapssiden var 1. desember 2014. tiden frem til våren 2016 er blitt brukt for å finne gode løsninger.

Virksomheten i Norge vil fortsatt bli drevet fra to steder. På Skui, ved Sandvika, har Danfoss holdt til i mange år. Den velkjente aktiviteten vil fortsette med hovedvekt på leveranse av produkter. I Holmestrand har Vacon drevet sin i mange år. Mye av virksomheten har vært rettet mot det maritime miljøet som løsningsleverandør. Organisasjonen dekker derved både produktrettet virksomhet og løsningsorienterte prosjekter. Kundene får et bredere produkt og tjenestetilbud å velge i.

Aktive fusjonsprosesser

I uke 14 var personell fra de to organisasjonene samlet i lokalene på Skui. Samlingen var et viktig ledd i prosessen med å samkjøre de to miljøene til en slagkraftig organisasjon. I 2015 ble det gjennomført en undersøkelse blant de ansatte, i begge organisasjonene, om styrker og forbedringsmuligheter i selskapet. Under samlingen ble resultatene presentert og nye målsettinger diskutert. Møtet ble ledet av en representant fra HR ledelsen i Danmark. Konsernledelsen blir derved aktivt involvert og delaktig i konklusjonene for utvikling av Danfoss Drives i Norge.

Mange synergieffekter

Produktspekteret og kundegruppene er i stor utstrekning komplementære, sa Bjørn H. Henriksen og Per Halvor Rønningen til AMNYTT. Henriksen har ledet Danfoss Drives i Norge og Rønningen var daglig leder i Vacon. Henriksen vil fortsatt ha tittel Country Sales Manager, mens Rønningen blir titulert Solution Sales Manager. Titlene forteller at organisasjonene i stor utstrekning vil ha samme kunde og aktivitets oppmerksomhet i fremtiden. – Men vi vil utnytte synergieffektene ved at to komplementære organisasjoner nå blir en, sier de to lederne svært samstemt. AMNYTT føler at det er en svært god kjemi mellom de to lederne. Det gjelder tydelig for alle deltakerne på samlingen på Skui.

Vi skal bli en enda mer strømlinjeformet organisasjon, som vil bli mer slagkraftig enn vi hver for oss har vært frem til i dag. Norske miljøer er ofte kjent for å være innovative. Det gjelder også for vår organisasjon, forteller de to lederne. Med et større miljø ligger forholdene til rette for en mer nytenkende organisasjon. På verdensbasis har Danfoss konsernet nå om lag 25 000 ansatte. Innen drives er det nærmere 6 000 ansatte. En så stor organisasjon gir stor trygghet for kundene. I Norge er det to erfarne miljøer som nå skal hente ut gevinstene i den nye organisasjonen

Høy målsetting

På verdensbasis er det nye selskapet nummer toinnen Drives. Målsettingen er å bli nummer en. Ved å bli en totalleverandør innen produkter og løsninger for drives, vil vi kunne tilby markedet mer effektive løsninger og leveranser.

Ved at vi sammen har bred erfaring både fra landbasert virksomhet, olje og gass og det maritime miljø, har vi et godt grunnlag for vekst. Selskapet dekker alle aktuelle bransjer og sektorer i norsk næringsliv. Et godt eksempel på mulige vekstområder i et fallende marked er Danfoss’ løsninger for landstrøm til supplyskip og rigger i opplag, og nye energi-effektive hybridløsninger til skip og ferger. Nye tider, gir nye muligheter. Det er slike forhold vi nå blant annet kan utnytte bedre, sa Henriksen og Rønningen.

Roger Næss, vedlikeholdssjef Yara Porsgrunn

Roger Næss, vedlikeholdssjef Yara Porsgrunn

Innfører nye strategier som bidrar til solid produksjonsløft

Roger Næss (57) tok med seg 32 års erfaring innen automatisering, elektro og vedlikehold fra legemiddelbransjen til Yara i Porsgrunn. De siste årene har han vært sentral i en transformasjon som har bidratt til å øke produksjonen av gjødsel på Herøya med ti prosent. Ny metodikk har gjort utstyr mer fintrimmet og fått økt oppetid.

Gir gass på lokalproduserte oksygengeneratorer for bedre fiskevelferd og økt bærekraft

Gir gass på lokalproduserte oksygengeneratorer for bedre fiskevelferd og økt bærekraft

Et sprekt samarbeid mellom norske bedrifter starter serieproduksjon av mobile, helautomatiserte oksygengeneratorer for oppdrettsnæringen. Anleggene skal være enkle å bruke for oppdretter, og leveres med avansert styring og fjernovervåkning – tilkoblet OXZOs bemannede kontrollsenter.

Politisk debatt under Norsk Industri årskonferanse 2026

Norsk Industri samlet industrien i en tid preget av uro og omstilling

På Norsk Industris årskonferanse 2026 sto geopolitikk, kraftbehov, konkurransekraft og industriell omstilling øverst på agendaen. Gjennom dagen tegnet politikere, industriledere og internasjonale eksperter et bilde av en industri som møter økende usikkerhet, men som samtidig ser store muligheter dersom Norge klarer å handle raskt nok.

4-20 mA: Seiglivet strømsløyfe

4-20 mA: Seiglivet strømsløyfe

Borregaard gjorde en grundig vurdering av kommunikasjon med feltinstrumentering da et av anleggene skulle oppgraderes. Resultatet var at eksisterende, digital feltbuss ble faset ut. Og klassikeren 4-20 mA gjorde comeback for å sørge for pålitelig kommunikasjonen i tiårene fremover.