Manuell håndtering må erstattes med AI
Mange bedrifter jobber fortsatt med manuell håndtering av revisjonsstans, men etter hvert som en virksomhet vokser, øker vedlikeholdsutfordringene. Derfor er det viktig å ha teknologien på plass før man får problemer som skyldes mangelfulle manuelle prosesser.
Revisjonstans medfører stort sett store kostnader, dels fordi det ofte trekker ut på grunn mangelfull planlegging og kontroll, og dels fordi nedetiden i seg selv er kostbar i form av tapt produksjon. Men revisjonsstans kan være nødvendig for å garantere fremtiden til selskapet, selv om kostnaden kan få alvorlige konsekvenser for et selskap sin økonomi.
Siemens Innovation Days: Fra automatisering til autonom produksjon
Årets innovasjonsdager hos Siemens stod igjen i digitaliseringens navn med vyer om autonom produksjon, men selskapet har ikke lagt bort utviklingen av maskinvare for automatisering. For selv om budskap som mer programvare, kunstig intelligens og datasikkerhet fikk mest plass fra podiet, fristet den tilhørende minimessen med fysiske godbiter.
Komplett logistikkautomatisering, nå med KI-drevne roboter
Den fysiske delen av Norges største nettbutikk, Komplett, er full av avansert, industriell teknologi som sørger for effektiv håndtering av varene, fra handlekurv til transport til kunden. Siste skudd på stammen er helautomatiske roboter for hulter-til-bulter-plukking og best mulig plassering i kundeeskene, drevet av kunstig intelligens.
Første produksjon av norske havredrikker gjennom smart samarbeid
Norgesmøllene tar med seg forbehandlet, norsk havre fra møllene i Skien over Oslofjorden for produksjon av havredrikker hos NEN-produkter AS i Fredrikstad. Et flunkende nytt produksjonsanlegg er koplet til eksisterende tapperi, pakkeri og logistikkfunksjoner.
Tar trykk- og nivåmåling til skyene
BRANDSTORY (Betalt innhold)
VEGA holder standen som markedsleder og trendsetter innen radar nivåmåling. Samtidig øker selskapet trykket på trykkmålinger. Og uansett måleprinsipp slår selskapet et slag for skyuniverset MyVEGA.
