Må sørge for at all type personell og tekniske løsninger jobbe mot samme mål
En tverrfaglig tilnærming til digital transformasjon
Enhver produksjonsdirektør bør nå ha digital transformasjonsstrategi høyest på sine daglige arbeidsoppgaver. De som oppnår suksess med dette, er de som innfører strategiske mål i en rekke prosjekter for å endre foretakets arbeidsprosesser, teknologier og personell inn i de som kreves for Smart Manufacturing.
De bedriftene som investerer i mulighetene som ligger i den digitale transformeringen må sørge for at all type personell og tekniske løsninger jobbe mot samme mål. Det er viktig å tilpasse prosessene, teknologien og spesielt de personellgrupper som er involvert i informasjonsteknologi (IT) og operativ teknologi (OT). Målsettingen er å oppnå IT / OT konvergens.
Disse spørsmålsstillingen diskuteres i dette dokumentet.
IMPACT OF IoT ON MOM.pdf 1.3 MB
Jotun runder 100 år, bygger én ny fabrikk i året
Jotun har 40 produksjonsanlegg over hele verden. Globale avtaler for automatisering og intern standardisering står sentralt, men det lokale markedet der anleggene bygges er styrende for automatiseringsgraden.
Fyrtårn for maritim autonomi og fjernstyring
Båtene som opereres fra verdens første fjernstyringssenter for maritime operasjoner nærmer seg full autonomi med stormskritt. Flytting av gods fra land til sjø og mannskapsmangel er blant driverne for stadig nyvinninger til sjøs.
Våtkalibrerer alle mengdemålere for beste målenøyaktighet
Brandstory
KROHNE Altometer produserer et sekssifret antall avanserte mengdemålere årlig, hver eneste blir våtkalibrert for best mulig nøyaktighet.
Solid kalibreringsregime for prosessinstrumenter gir produksjonsløft
Etter at Grans Bryggeri startet med strukturert kalibrering av prosessinstrumenter og overgang til mer tilstandsbasert vedlikehold av prosessutstyret, har leveringsgraden økt fra 92 til 98 prosent i produksjonen.
