
Få tør å si det offentlig, men diskuteres blant mange fagfolk
DNV har skylden for dokumentkaoset på norsk sokkel
Det snakkes mye om dokumentkaoset på norsk sokkel, men få snakker om årsaken. Min påstand er at Det Norske Veritas med sine konsulenter uten praktisk tilnærming, har en stor del av skylden for at dette har oppstått.
Få tør å si det offentlig, men diskuteres blant mange arbeidere. KTV Group følger ISO 9001, ISO14001 og OHSAS 18001. KTV Group-sjef Kennet Nilsen vil i 2015 stanse revisjon av sertifiseringene fra Det Norske Veritas.
- Fordi revisjonen er like moderne som en papiravis, har vi over tid utviklet systemer som demonstrerer hvor lite oppdatert Veritas-revisjonene er, sier Nilsen.
Han har tilskrevet Veritas med sine bekymringer, men Veritas har så langt ikke vurdert å modernisere revisjonen. KTV Group har derfor besluttet at det ikke blir brukt mer penger og tid på revisjoner før det finner sted en modernisering. Blant annet har oljeminister Tord Lien påpekt at kostnadene i oljerelatert virksomhet har eksplodert som en følge av stadig høyere dokumentasjonskrav. Han er en av mange som ser dette problemet.
Nilsen mener KTV Group er i toppsjiktet når det kommer til dokumentasjon, men det er det ikke ISO-sertifiseringene fra DNV som skal ta æren for.
- Vi benytter løsningen BlueTag som dokumenterer alle oppdrag i sanntid. Systemet kommuniserer gjennom hele bedriften blant annet mellom administrasjon og regnskap. Kundene setter pris på denne moderne måten å dokumentere oppdrag på. Når vi hadde revisjon på ISO-sertifiseringene fra DNV, handler det om dokumentasjon i ettertid, med et omfattende skjemavelde som ikke har annen hensikt enn å passe inn i et gammelt og utdatert format, sier Nilsen. ISO-revisjonene kostet fra kr 400-800 000 i året, og krevde store interne ressurser. Det virker som om Veritas lukker øynene for teknologirevolusjonen de ti siste årene, fortsetter Nilsen.
- Vi er ekstremt fokusert på miljø og har satt svært ambisiøse mål. Vi opplever imidlertid at revisorene ikke forstår virksomheten eller området de er satt til å revidere. Man kan ikke ha en kvalitetsdiskusjon. Det handler utelukkene om utdaterte skjemaer som ikke makter å ta innover seg dokumentasjon og kvalitet som skjer i sanntid. Skal Veritas fortjene anerkjennelsen som ISO-sertifiseringene har fått, må det skje en revidering av revisjonen, sier han.
Vi opplever også det samme ute i feltet. På et offshoreprosjekt hvor det ble utført rengjøring og NDT-måling, ble sannstidsrapporter med bilder og målinger overlevert til Veritas. Igjen ble vi tvunget til å overføre dette til Excel-skjema og Worddokumenter. I tillegg var det ordtolkninger og setningsforståelse som måtte rettes på. I dette tilfellet ble det brukt 50 timer før revisor var fornøyd, og dokumentasjonsmengden var økt med 300%. Fakta er at innhold var det samme før og etter.
Boksen går hos Farris
Fjorårets nye bokselinje sender produksjonen av Farris til nye høyder. Men selv om tappemaskinen som spruter ut nærmere ti fulle bokser i sekundet kalles hjertet i anlegget, er god måleteknikk i mikserne selve hjernen. For det er nøyaktige mengdemålere som er kilden til riktige og stabile smaksopplevelser.
Siemens Innovation Days: Heldigitalt fra A til Å, nesten!
Selv om innovasjonsdagene hos Siemens i slutten av 2025 stod i digitaliseringens navn, er ryktet om maskinvarens død innen automatisering sterkt overdrevet. Datasikkerhet, kunstig intelligens og digitalisering generelt var høyt på agendaen, men deltagerne fikk også servert fysiske godbiter.
Den europeiske automatiseringshjelperen fra Rafnes
Jan Grønlid (60) har en sentral rolle som Project Automation Manager hos Ineos Inovyn. Han ukependler til selskapets anlegg på tvers av Europa og løser kontrollsystemutfordringer med norsk bedriftskultur hvor dyp relasjonsbygging med kollegaer står høyt i kurs.
Hima Seafood: I verdensklasse på bærekraft og avansert teknologi
Fisken er naturligvis sjefen i verdens største landbaserte oppdrettsanlegg for ørret. Men, avansert måleteknikk, styring, overvåking og røkting er avgjørende for trygg og god oppvekst.











