Frittstående leverandør, og kan utvikle løsninger mot alle kontrollsystemer
Blir en sterk organisasjon
1. mars ble det offentlig gjort at Schneider Electric overtok 60 prosent av eierdelen i AVEVA, som er et stort internasjonalt engineeringsselskap innen industriell programvare. Da var det klart at alle aktuelle konkurransemyndigheter hadde godkjent oppkjøpet.
Programvaredelen av Schneider Electric, som Wonderware og Citect, blir nå en del av det nye AVEVA. På verdensbasis vil det nye selskapet ha om lag 5 000 medarbeidere.
Nå får vår virksomhet en global ledelse, forteller Peter Karlsson til AMNYTT. Han er General Manager for Schneider Electric Software Scandinavia. AVEVA er et eget foretak, med hovedkontor i England. Den nye organisasjonen i Norge for nærmere 70 ansatte. Det er betydelig mer enn de personene som har hatt ansvar for Wonderware i Norge.
Wonderware og Citect er sterke merkevare navn innen HMI og SCADA. AVEVA har omfattende virksomhet innen engineering og simulering. I Norge er det offshore rettet virksomhet som har vært mest fremtredende for AVEVA, i Sverige er det marin virksomhet som har dominert.
Det er for tidlig å si hvorledes ledelsesstrukturen i Skandinavia vil bli. Foreløpig er vi ikke endret noe på organisasjonen. I første omgang skal alle formaliteter og finansielle systemer på plass. Senere i år vil nok vi få på plass de organisatoriske endringene, mener Karlsson
Mer komplett tilbud
Når vi nå får pakketert produkter, løsninger og tjenester i det nye firmaet, vil vi komme styrket ur, mener Karlsson. Programvarene fra Schneider og enegineeringsløsningene fra AVEVA er komplementære og passer godt inn i Eco Struxure konseptet til Schneider. AVEVAs løsninger blir et tredje og øverste lag i Schneider Electrics produktportefølje. Men i utgangspunktet blir jo AVEVA en frittstående leverandør, og kan utvikle løsninger mot alle aktuelle kontroll- og MES systemer.
Kan hjelpe til med den digitale transformasjon
Wonderware feiret sitt 30 års jubileum i fjor. Programvare delen av AVEVA vil fortsette som tidligere, med samme kjernevirksomhet, forteller Karlsson. I den nye organisasjonen vil partnerstrategien bli forsterket. Wonderware og Citect er kjent for å ah åpne løsninger, som kan enkelt kan kombineres med andre systemer. Denne styrken vil vi beholde. For å forenkle sluttbrukerens hverdag er vår strategi at HMI/SCADA løsninger skal få felles grafisk grensesnitt. Da spiller det ingen rolle hvilke leverandører eller systemer som et foretak har installert.
Karlsson mener det nye selskapet er godt rigget for å kunne hjelpe bedriftene i overgangen til den digitale hverdag. Digitaliseringen gir bedriftene store muligheter. Men det er også store fallgruver. Men bedriften må starte overgangen til digitalisering i dag. det er ikke behov for å revolusjonere alle systemer i bedriften, sier Karlsson. Det viktigste er å starte prosessen, og skaffe seg kunnskap og erfaring.
Roger Næss, vedlikeholdssjef Yara Porsgrunn
Innfører nye strategier som bidrar til solid produksjonsløft
Roger Næss (57) tok med seg 32 års erfaring innen automatisering, elektro og vedlikehold fra legemiddelbransjen til Yara i Porsgrunn. De siste årene har han vært sentral i en transformasjon som har bidratt til å øke produksjonen av gjødsel på Herøya med ti prosent. Ny metodikk har gjort utstyr mer fintrimmet og fått økt oppetid.
Gir gass på lokalproduserte oksygengeneratorer for bedre fiskevelferd og økt bærekraft
Et sprekt samarbeid mellom norske bedrifter starter serieproduksjon av mobile, helautomatiserte oksygengeneratorer for oppdrettsnæringen. Anleggene skal være enkle å bruke for oppdretter, og leveres med avansert styring og fjernovervåkning – tilkoblet OXZOs bemannede kontrollsenter.
Norsk Industri samlet industrien i en tid preget av uro og omstilling
På Norsk Industris årskonferanse 2026 sto geopolitikk, kraftbehov, konkurransekraft og industriell omstilling øverst på agendaen. Gjennom dagen tegnet politikere, industriledere og internasjonale eksperter et bilde av en industri som møter økende usikkerhet, men som samtidig ser store muligheter dersom Norge klarer å handle raskt nok.
4-20 mA: Seiglivet strømsløyfe
Borregaard gjorde en grundig vurdering av kommunikasjon med feltinstrumentering da et av anleggene skulle oppgraderes. Resultatet var at eksisterende, digital feltbuss ble faset ut. Og klassikeren 4-20 mA gjorde comeback for å sørge for pålitelig kommunikasjonen i tiårene fremover.
