ABB dårlig crop

Nøkkeltallene er omtrent slik vi spådde, sier administrerende direktør Waal

2015 et utfordrende år for ABB i Norge

ABB i Norge opplevede et vesentlig lavere aktivitetsnivå på mange områder i 2015, noe som får konsekvenser for nøkkeltallene.

ABB fortsetter å levere akseptable resultater også i 2015, men opplever en merkbar nedgang samlet sett i forhold til året før.

- Vi kan ikke være fornøyd når omsetningen og ordreinngangen faller, men samtidig er nøkkeltallene omtrent slik vi spådde, slik at vi leverer omtrent på budsjett. Store deler av virksomheten til ABB i Norge er knyttet til et fallende olje- og gassmarked, så det var ventet at også vi ville rammes av det reduserte aktivitetsnivået, sier administrerende direktør Steffen Waal i ABB i Norge.

Driftsinntektene til ABB i Norge endte på 8 775 MNOK i 2015, som er en nedgang på 18 prosent sammenliknet med 2014. Ordreinngangen endte på 9 674 MNOK, en reduksjon på cirka 8 prosent. Det operative driftsresultatet (EBITA) for 2015 endte på 651 MNOK, en reduksjon på 32 prosent sammenliknet med året før.

- Av tallene ser vi tydelig grunnen til at vi dessverre måtte gjøre kapasitetstilpasninger i løpet av året. Vi ser imidlertid store forskjeller på de delene av virksomheten som er avhengig av olje- og gasssektoren og de som i all hovedsak leverer til kraftbransjen, hvor ordrevolumene har økt. Fallet i aktivitetsnivået kompenseres til en viss grad gjennom en gunstig valutautvikling for eksportdelene av virksomheten vår, sier Waal.

ABB startet året med en redusert ordrereserve i forhold til året før, noe som i kombinasjon med lavere ordreinngang gjennom året har gitt en markant nedgang i driftsinntekter. Dette har også en negativ innvirkning på driftsresultatet.

- Vi forventer at markedet fortsatt vil være utfordrende for olje- og gassrelaterte bransjer, kanskje spesielt når det gjelder service og vedlikehold. På den annen side ser vi mange spennende muligheter andre steder. Det er mye på gang i tradisjonelle markeder som kraftforsyning og –produksjon, samt landbasert industri. I tillegg skal det satses stort på vei, jernbane og infrastruktur for elektrisk transport og ikke minst moderne havbruk hvor vi kan levere omtrent hele vår portefølje, sier administrerende direktør Steffen Waal.

Boksen går hos Farris

Boksen går hos Farris

Fjorårets nye bokselinje sender produksjonen av Farris til nye høyder. Men selv om tappemaskinen som spruter ut nærmere ti fulle bokser i sekundet kalles hjertet i anlegget, er god måleteknikk i mikserne selve hjernen. For det er nøyaktige mengdemålere som er kilden til riktige og stabile smaksopplevelser.

Siemens Innovation Days

Siemens Innovation Days: Heldigitalt fra A til Å, nesten!

Selv om innovasjonsdagene hos Siemens i slutten av 2025 stod i digitaliseringens navn, er ryktet om maskinvarens død innen automatisering sterkt overdrevet. Datasikkerhet, kunstig intelligens og digitalisering generelt var høyt på agendaen, men deltagerne fikk også servert fysiske godbiter.

02 EF Profil

Den europeiske automatiseringshjelperen fra Rafnes

Jan Grønlid (60) har en sentral rolle som Project Automation Manager hos Ineos Inovyn. Han ukependler til selskapets anlegg på tvers av Europa og løser kontrollsystemutfordringer med norsk bedriftskultur hvor dyp relasjonsbygging med kollegaer står høyt i kurs. 

HIMA Seafood

Hima Seafood: I verdensklasse på bærekraft og avansert teknologi

Fisken er naturligvis sjefen i verdens største landbaserte oppdrettsanlegg for ørret. Men, avansert måleteknikk, styring, overvåking og røkting er avgjørende for trygg og god oppvekst.