IKM KJØPER Karsten Moholt AS og Aquamarine AS
IKM Gruppen AS har signert en avtale med Remold Invest AS om kjøp av 100% av aksjene i Moreld AS med datterselskaper, herunder Karsten Moholt AS og Aquamarine AS. Moreld AS er etter salget av flere virksomheter og en omstrukturering omdannet til et holdingselskap som eier selskapene Karsten Moholt AS, Aquamarine AS, Teknisk AS, More Holdco KM AS, AO Holdco AS og More Asset AS. Disse selskapene omsatte for 470 MNOK i 2023 (ureviderte tall).
Karsten Moholt AS er en anerkjent vedlikeholdsleverandør som er spesialister innenfor vedlikehold og reparasjon av elektromekanisk utstyr som elektromotorer og generatorer. I tillegg leverer selskapet tjenester for tilstandskontroll av elektriske roterende maskiner og installasjon og reparasjon av elektrisk utstyr. Selskapet har ca. 194 høyt kvalifiserte ansatte og er lokalisert på Askøy, Stavanger og Harstad.
Aquamarine AS leverer prosjektering, fabrikasjon, vedlikehold og reparasjon innenfor bore- og subseautstyr til energibransjen. Aquamarine har egne produkter, blant annet AQ ConClamp. Selskapet har ca. 41 høyt kvalifiserte ansatte og er lokalisert på Jørpeland utenfor Stavanger.
« IKM vil med dette oppkjøpet forsterke sin posisjon i markedet innenfor blant annet roterende utstyr og vedlikehold knyttet til disse, og vil ytterligere utvide tilbudet av produkter og tjenester til våre kunder. Kjøpet gir IKM ny kompetanse og spennende utviklingsmuligheter. Vi ser frem til et spennende eierskap med mange dyktige medarbeidere ombord» sier konsernsjef Ståle Kyllingstad
«Moreld AS med datterselskaper vil med denne transaksjonen få en industriell eier med langsiktig perspektiv og bli en del av et av Norges største service selskap innen energi sektoren. Sammen med IKM vil selskapene kunne utvikle produktene og tjenestene og ekspandere sine markeder både i Norge og internasjonalt, og ikke minst kunne levere bredere leveranser til kundene» sier avtroppende CEO Jan Erik Rugland.
«Remold Invest er fornøyd med at de gjenværende selskapene i Moreld nå skal videreføres i IKM, som i fjerde kvartal i fjor også overtok Flux Gruppen fra Moreld. Vi er sikre på at dette blir veldig positivt for kunder, ansatte og selskapene» sier avtroppende styreleder i Moreld, Jone Skaara.
IKM Gruppen AS sysselsetter 3300 personer fordelt på 48 selskaper i 15 land. IKM består av to juridiske konsern, IKM Gruppen AS og IKM Invest AS og har en budsjettert omsetning for 2024 på 7,5 milliarder NOK.
Gjennomføring av transaksjonen er betinget av godkjennelse fra Konkurransetilsynet.
Roger Næss, vedlikeholdssjef Yara Porsgrunn
Innfører nye strategier som bidrar til solid produksjonsløft
Roger Næss (57) tok med seg 32 års erfaring innen automatisering, elektro og vedlikehold fra legemiddelbransjen til Yara i Porsgrunn. De siste årene har han vært sentral i en transformasjon som har bidratt til å øke produksjonen av gjødsel på Herøya med ti prosent. Ny metodikk har gjort utstyr mer fintrimmet og fått økt oppetid.
Gir gass på lokalproduserte oksygengeneratorer for bedre fiskevelferd og økt bærekraft
Et sprekt samarbeid mellom norske bedrifter starter serieproduksjon av mobile, helautomatiserte oksygengeneratorer for oppdrettsnæringen. Anleggene skal være enkle å bruke for oppdretter, og leveres med avansert styring og fjernovervåkning – tilkoblet OXZOs bemannede kontrollsenter.
Norsk Industri samlet industrien i en tid preget av uro og omstilling
På Norsk Industris årskonferanse 2026 sto geopolitikk, kraftbehov, konkurransekraft og industriell omstilling øverst på agendaen. Gjennom dagen tegnet politikere, industriledere og internasjonale eksperter et bilde av en industri som møter økende usikkerhet, men som samtidig ser store muligheter dersom Norge klarer å handle raskt nok.
4-20 mA: Seiglivet strømsløyfe
Borregaard gjorde en grundig vurdering av kommunikasjon med feltinstrumentering da et av anleggene skulle oppgraderes. Resultatet var at eksisterende, digital feltbuss ble faset ut. Og klassikeren 4-20 mA gjorde comeback for å sørge for pålitelig kommunikasjonen i tiårene fremover.
